1. 首页
  2. 股票学习

公司给高管股票期权(不要给你的高管股票期权作为薪酬)

2000年,互联网泡沫破裂。在世界各地,公司纷纷倒闭,投资者损失了数千甚至数百万美元。与此同时,那些破产或遭受巨额亏损的公司(其股东也遭受了损失)的许多高管获得了创纪录的薪酬。

2001年春天,思科的股东在他们的投资中总共损失了28.6%,然而首席执行官约翰·钱伯斯(John Chambers)拿走了1.57亿美元,其中大部分是他的股票期权(其中约33万美元是直接现金补偿)。在AOL,股东总共损失了54.1%,首席执行官史蒂夫·凯斯(Steve Case)得到了总计1.64亿美元的薪酬。

一次又一次,在花旗集团、泰科、CMGI等公司,首席执行官们赚了数亿美元,而他们的股东却面临着巨大的损失。

公司给高管股票期权

思科首席执行官约翰·钱伯斯2010年在达沃斯

巴菲特在2001年致股东的信中痛斥了这些高管

“这种情况在过去几年非常普遍,股东们遭受了数十亿美元的损失,而这些灾难的始作俑者——首席执行官、公司创始人和其他高管——却卷走了巨额财富。我和伯克希尔·哈撒韦副董事长查理·芒格(Charlie Munger)对这种情况感到厌恶。”

对于首席执行官们给予自己股票期权作为薪酬的做法,巴菲特有几个问题。

首先,稀释的问题。新的期权授予增加了公司的股份数量,稀释了现有的股东池,降低了股东当前所持股份的价值。

这意味着巴菲特在这家公司的股份价值比以前要低。这与巴菲特的信念相反,他认为管理者应该努力增加他在该公司的股份价值,而不是减少它。

当高管们对公司的价值有了更好的理解时,他们就可能利用自己的选择获得不应得的财富,这是渎职行为。

巴菲特写道,“这些首席执行官中的许多人敦促投资者购买股票,同时抛售他们自己的股票,有时使用隐藏他们行为的方法。让人感到羞耻的是,这些商业领袖认为股东是替罪羊,而不是合伙人。”

最后,期权计划通常允许公司给他们的员工提供大量的补偿,而从来没有正确地计算过这些补偿。

花费数亿美元给员工发放非限制性股票的公司可能会做出欺骗性的举动,而不会报告给股东带来的成本。

在2018年的信中,巴菲特写道:

“管理层有时声称,他们公司基于股票的薪酬不应算作费用。它还能是什么呢——股东的礼物?”

至于他自己的公司伯克希尔·哈撒韦,巴菲特坚持他在1956年制定的基本规则。正如他在2001年写的那样,他对股东的承诺是,他和他的副董事长查理·芒格都不会接受任何“现金补偿、限制性股票或期权授予。”

他补充道:“此外,我将把99%以上的净资产留在伯克希尔。我和妻子从未出售过一份股份,我们也不打算出售。”

原创文章,作者:吾爱财经,如若转载,请注明出处:https://www.190521.com/2711.html